Mise en situation

Répartition inégale de la charge de travail

Vous supervisez une équipe de six analystes. L'une d'elles vient vous voir en privé : depuis deux mois, elle remarque que les dossiers complexes sont presque toujours confiés aux mêmes deux collègues, pendant que les autres reçoivent des tâches répétitives. Elle ne se plaint pas pour elle-même, mais craint que cela mine la motivation de l'équipe à long terme. Aucun autre membre de l'équipe ne vous en a parlé directement.